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甘肃公司党委书记、董事长秦海峰:鼓足干劲、力争上游,推动华能在甘事业开启新局面
甘肃公司党委书记、董事长 秦海峰
中国共产党第二十次全国代表大会是在全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。习近平总书记的报告,描绘了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确定了行动指南。作为一名党员领导干部,要从党和国家事业大局出发,着眼国情省情企情的发展变化,立足华能在甘事业定位,立足岗位工作实际,坚持学思用贯通、知信行统一,把党的二十大精神贯彻落实到企业改革发展、党的建设各方面,体现到安全生产、提质增效、绿色转型等各项工作中。
一、坚持党的领导、加强党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展
党的二十大报告指出,全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴,关键在党。坚持党的领导、加强党的建设,是党和国家事业取得历史性成就、发生历史性变革的强大政治保证和制度优势。作为公司党委书记,必须围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线,始终坚持党的领导,持续加强党的建设,以高质量党建引领保障企业迈向高质量发展。
紧扣党的二十大主线不放松。深入学习领会党的二十大的重大意义、丰富内涵、精神实质、基本要求,深刻认识“两个确立”的决定性意义,深学细悟践行习近平新时代中国特色社会主义思想,把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务和头等大事,做到认识有新高度、学习有新境界、组织实施有新气象,树立起学习宣传贯彻的新风尚新导向,迅速兴起学习贯彻热潮。
坚持“两个一以贯之”不动摇。深入落实新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,将党的领导融入公司治理各领域各环节,突出党委“把方向、管大局、保落实”领导作用发挥,突出党支部示范引领作用展现,突出“区岗队组”的先锋模范作用彰显,推动集团公司党组部署要求转化为公司战略目标、攻坚举措和具体实践,切实把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。
抓实高质量党建不松懈。持续深化“党建引领+”专项行动,推动公司绿色转型发展、科技创新引领和电力热力保供等重要领域实现高质量发展。以升级陇东能源基地“党建引领、联建共建”机制和推进全国引领性劳动竞赛为抓手,加强顶层设计、强化基础落实,着力在甘肃中西部地区打造“联建共建”创新延伸机制,形成“中部跟进、东西呼应”的“一盘棋”党建引领格局。坚定不移推进全面从严治党,构建“大监督”格局,一体化推进“三不”机制落实。
二、高举伟大旗帜,锚定总体目标,以转型升级率先跑出“加速度”
党的二十大报告指出,未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期。甘肃公司必须始终胸怀“国之大者”,坚持把开创华能在甘事业高质量发展新局面作为学习贯彻党的二十大精神的落脚点,坚持“发展东西、开拓中部、转型升级、提质增效”发展思路,高站位谋划、高标准实践、高质量推动,团结带领六千干部职工着力打造“东西大基地、陇中能源圈”发展格局,以实实在在的企业发展成效检验学习宣传贯彻党的二十大精神成效。
加速陇东能源基地示范工程建设。全面落实集团公司党组对陇东能源基地的战略规划和工作部署,高质量推进陇东能源基地建设。紧盯特高压外送工程进度,坚持外送与内消相结合,统筹规划庆阳地区新能源整体开发。加强与高校科研院所、设计单位的紧密联系,采取倒排工期、挂图作战等形式,加快推动基地施工建设高质量完成。强化科技示范具体举措落实,把网源荷储一体化、CCUS、重力压缩空气储能等示范项目扎扎实实落到实处、取得实效。
加快河西大基地落子定局。坚持“十四五”发展目标不动摇,继续争取扩大优势,积极获取优质资源。围绕沙漠戈壁荒漠等地区清洁能源基地开发,持续提升河西地区新能源开工建设和并网投产规模。
抓好煤电企业清洁转型发展。加强煤电企业CCUS碳捕集、污泥耦合、生物质发电等新技术研究运用,不断挖掘资产质量和效益。狠抓设备治理,加强设备改造,提升检修质量和效率,实现设备检修质量效益双提升,确保机组稳供、保供能力提升。千方百计抓实供热市场开拓,深挖供热潜力,全力以赴做好保民生保供热工作。抓好环保达标排放、污染防治攻坚,筑牢火电企业生存基础。
实现科技引领自立自强。大力实施科技支撑“双碳”行动,加快重大科技项目突破,持续推进高效异质结电池等国家级、集团公司级“揭榜挂帅”重点研发项目攻关。加快数字化转型步伐,推动工业互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等信息技术与传统生产管理模式深度融合,探索扩展多场景应用,以数字化赋能产业升级。坚持面向生产经营,推进科技成果凝练和转化,进一步促进标准创新和专利提升,不断提升核心竞争力。完善科技创新体制机制,加强项目、人才、资金资源整合,推动技术创新下沉,深化“揭榜挂帅”“专利质量竞赛”带动效应,激发创新主体活力。
推进干部人才队伍建设。实施积极开放有效的人才强企战略,用好各年龄段干部,加大发现培养选拔优秀年轻干部力度,加强干部交流锻炼,打造忠诚干净担当的干部队伍。建优建强“技术专家、技能专家”两支队伍,努力提升人才队伍整体素质。深入研究人员结构,配齐配强干部人才梯队,建立健全职工教育培训工作运行机制,促进工作效能全面提升。大力传承和弘扬“三色文化”,提升率先、争先、领先意识,汇聚起改革攻坚强大合力。
蓝图鼓舞人心,奋斗成就未来。作为集团公司“两线”战略的北线支点,甘肃公司将深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面落实集团公司党组工作要求,鼓足干劲、力争上游,为集团公司在行业内率先建成具有全球竞争力的世界一流企业而团结奋斗。